Definisi:
Hukuman:
adalah pemberian suatu kejadian(tindakan) yang tidak disukai atau penghapusan
suatu kejadian positif setelah adanya tanggapan yang mengurangi frekuensi tanggapan
sebelumnya. Ada hubungan atau kemungkinan antara tanggapan yang ditentukan
dengan konsekuensi yang tidak disukai atau stimulus (misal: pengurangan upah
karena ketidakhadiran, memo yang diumumkan tentang prestasi pegawai yang
buruk). Penolakan beberapa pihak terhadap penggunaan hukuman didasarkan atas
moral bahwa tindakan yang menyakitkan adalah buruk dan harus dihindarkan.
Imbalan:
Semua pengeluaran yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk pekerja dan diterima
atau dinikmati oleh pekerja, baik secara langsung, rutin atau tidak langsung
(pada suatu hari nanti)”.
Dampak:
Imbalan: salah satu dari pengaruh yang paling kuat terhadap
kinerja individu adalah sistem
penghargaan organisasi Manajemen dapat menggunakan penghargaan yang menarik
karyawan yang memiliki keterampilan bergabung dengan organisasi. Gaji,
kenaikan, dan kepemilikan saham merupakan aspek penting dari sistem
penghargaan.
Imbalan kerja bergantung pada kinerja, hal ini akan mendorong
para pekerja untuk mengeluarkan tingkat yang tinggi.
Hukuman (punnishment) dirancang untuk mengubah perilaku
dengan cara memberikan akibat yang tidak menyenangkan jika orang-orang gagal
mengubah perilakunya menjadi perilaku yang diinginkan. Contoh memberikan skors
kepada pegawai yang sering tidak masuk kerja.
Menurut E.L Thorndike (Reward and Punnisment in animal
learning, Contemporary psychology Monograph, 1883,8,no.39) hukuman memaksakan
dampaknya atas perilaku dengan melemahkan hubungan antara stimulus dan
tanggapan (response) selanjutnya ia meninjau ulang tentang pernyataan tersebut.
Daftar Pustaka:
Ruky, Achmad
S. Manajemen penggajian & pengupahan untuk karyawan perusahaan. Jakarta:
Gramedia: 2001.
Davis, Keith dan John W. Newstrom. Perilaku dalam Organisasi: Jilid 1. Jakarta: Erlangga: 2003.
